Doel
Een toekomstgerichte, aantrekkelijke en veilige werkgever.
Prestatie-indicatoren
|
Streefwaarden |
Rekening 2022 |
Begroting 2023 |
Begroting 2024 |
Raming 2025 |
Raming 2026 |
Raming 2027 |
Raming 2028 |
|
Werkgeverschap* |
n.v.t. |
7,3 |
n.v.t. |
7,5 |
n.v.t. |
7,6 |
n.v.t. |
|
TRCF** |
2,5 |
2,5 |
2,3 |
2,1 |
1,9 |
1,7 |
1,5 |
* Voor werkgeverschap houden wij één keer per twee jaar een waterschapsbreed sectoraal medewerkersonderzoek.
** TRCF (Total Recordable Case Frequency) = de mate van veiligheid in de organisatie uitgedrukt in het aantal ongelukken per miljoen gewerkte uren
Toelichting
Delfland blijft in beweging: wij zijn extern georiënteerd en zetten in op continue verbetering. Kennisdeling en duurzame inzetbaarheid staan centraal. We houden oog voor de veiligheid en gezondheid van medewerkers. Daarnaast willen we een aantrekkelijke werkgever zijn.
Activiteiten 2024
·We voeren het veiligheidsprogramma uit om niveau 3 van de veiligheidsladder te realiseren.
·We blijven medewerkers trainen om digitaal veilig te werken en phising mail te herkennen.
·We implementeren talentmanagement om de kwaliteiten van medewerkers goed in te kunnen zetten, door voor verschillende doelgroepen ontwikkeltrajecten aan te bieden.
·We ontwikkelen en voeren recruitmentactiviteiten uit in relatie tot de krapte op de arbeidsmarkt (campusrecruitment, continue werving, lange termijn arbeidsmarktcommunicatie en zetten extra in op bemensing van het project de nieuwe De Groote Lucht.
·We versterken contractmanagement bij inhuur.