Doel
Delfland hanteert digitale transformatie als strategisch instrument voor de verbetering van primaire en ondersteunende werkprocessen en systemen.
Toelichting
Ondersteuning van de transitie van Delfland om in 2029 minder handmatig werk uit te voeren en te werken met veiligere en intelligentere systemen, die medewerkers ondersteunen met advies en werk voorspellen (bijvoorbeeld voorspellend onderhoud).
Digitale innovaties bieden steeds meer mogelijkheden om werkzaamheden verdergaand te automatiseren, maar ook om wendbaar op nieuwe ontwikkelingen van buiten te kunnen inspelen. Dit vraagt nieuwe vaardigheden van Delfland. Veranderingen blijven elkaar opvolgen en we zullen die continu moeten opvolgen. Digitale transformatie ondersteunt Delfland in het continu leren en verbeteren door de inzet van digitale innovaties, het integreren van digitale vaardigheden en het informeren van de organisatie. Zo weet iedereen wat digitale transformatie is, hoe kansen te herkennen zijn en hoe deze toepasbaar zijn in het dagelijks werk.
Activiteiten 2024
·We maken middels experimenten de meerwaarde van digitale innovaties voor de primaire processen van Delfland zichtbaar, waaronder Monitoring riooloverstorten, Augmented reality rioolgemaal en Kennisbank KCC.
·We dragen beproefde digitale innovaties vanuit datagedreven werken en satellietmonitoring over aan de lijn.
·We doen ervaring op met de ethische kant van digitale transformatie, zoals het gebruik van mogelijk privacy-gevoelige informatie.
·We bieden de leerlijn digitale transformatie, ontwikkeld door het Waterschapshuis, aan medewerkers aan.
·We informeren en inspireren Delflanders over digitale transformatie.